Jak przeprowadzić firmę przez zmianę organizacyjną bez utraty pracowników? Rola ankiet pulsujących i feedbacku
Zmiana organizacyjna rzadko upada na etapie planu. Upada w tygodniach, w których zarząd nie wie, co myślą ludzie, a lukę informacyjną wypełniają plotki. W trakcie restrukturyzacji, fuzji czy zmiany struktury potrzebny jest krótki, regularny pomiar nastrojów i liderzy, którzy na niego reagują. Od tego zależy, czy firma zatrzyma kluczowe osoby do momentu, w którym zmiana […]






