+48 720 815 270

Jak badanie rynku wkładek bębenkowych dostarczyło kluczowych danych i przewag konkurencyjnych

CASE STUDY
9

CEL

Zrozumienie dynamiki rynku wkładek bębenkowych, w tym potrzeb i oczekiwań klientów B2B i B2C, aby wypracować konkurencyjne przewagi oraz wspierać strategiczne decyzje klienta w sektorze produkcyjnym
9

Branża

Produkcja – rynek wkładek bębenkowych
9

Zastosowane metody

CAWI, CATI oraz IDI, pozwalające na uzyskanie wszechstronnych danych ilościowych i jakościowych
9

Wyzwania

Zróżnicowane potrzeby informacyjne różnych grup odbiorców, w tym działu e-commerce, zespołu sprzedaży B2B i zarządu inwestora, wymagały zapewnienia spójnych, kompleksowych danych, które będą użyteczne dla wszystkich stron
9

Rezultaty

Badanie pozwoliło zidentyfikować przewagi konkurencyjne oraz rosnące kanały dystrybucji, wspierając zespoły sprzedażowe i handlowe w podejmowaniu decyzji operacyjnych. Opracowano rekomendacje strategiczne i wytyczne dla e-commerce, aby skutecznie odpowiadać na potrzeby rynku i zwiększyć efektywność sprzedaży

Analiza rynku wkładek bębenkowych: Jak zbudować przewagę w wymagającej branży produkcyjnej? 

Badanie rynku wkładek bębenkowych miało kluczowe znaczenie dla rozwoju strategii klienta, który stanął przed wyzwaniem zrozumienia specyficznych potrzeb zarówno klientów B2C, jak i B2B. W złożonej branży produkcyjnej, jaką reprezentuje, kluczowe okazało się dotarcie do różnych grup odbiorców, identyfikacja kanałów dystrybucji, a także wskazanie potencjalnych przewag konkurencyjnych, które można wykorzystać w dynamicznie zmieniających się realiach rynku. 

Metody i proces realizacji 

Przy projekcie wykorzystaliśmy połączenie metod CAWI, CATI oraz IDI, by dokładnie odwzorować procesy zakupowe i preferencje zarówno klientów indywidualnych, jak i biznesowych. Na pierwszym etapie skoncentrowaliśmy się na mapowaniu ścieżek zakupowych obu typów odbiorców, co pozwoliło na stworzenie pełnego obrazu motywacji i oczekiwań konsumentów. Każda grupa odbiorców raportu, od działu e-commerce po zarząd inwestora, potrzebowała danych dostosowanych do ich specyficznych celów operacyjnych. 

Dzięki naszemu podejściu byliśmy w stanie dostarczyć spójne i szczegółowe dane dla każdej grupy odbiorców. Dział e-commerce zyskał szczegółowe informacje na temat klientów B2C i ich preferencji zakupowych, natomiast zespół sprzedaży B2B otrzymał dogłębną analizę procesów decyzyjnych firm. Dla zarządu inwestora opracowaliśmy natomiast przekrojową analizę, wskazującą potencjalne kanały wzrostu i obszary do zagospodarowania. 

Wyzwania projektowe 

Jednym z kluczowych wyzwań projektu było zapewnienie, aby wyniki badania były spójne i wartościowe dla każdej z zainteresowanych grup. Było to kluczowe z punktu widzenia praktycznego zastosowania wyników – zespół handlowy potrzebował innych danych niż dział marketingu czy e-commerce, a zarząd inwestora wymagał przekrojowej analizy, która wskaże ogólne kierunki rozwoju. Dostosowanie wyników do specyfiki każdej grupy odbiorców wymagało precyzji i dokładnego zaplanowania, ale w rezultacie pozwoliło dostarczyć kompletny obraz rynku. 

Wyniki i efekty badania: pełny obraz rynku wkładek bębenkowych 

Efektem badania było stworzenie szczegółowych rekomendacji strategicznych dla każdego z kluczowych działów klienta: 

  • Dział e-commerce otrzymał wnioski dotyczące preferencji zakupowych klientów indywidualnych, co umożliwiło lepsze dopasowanie oferty i komunikacji w kanale online. 
  • Zespół sprzedaży B2B zyskał cenne wskazówki dotyczące motywacji zakupowych firm, co pozwoliło na dostosowanie strategii sprzedaży i zacieśnienie relacji z klientami biznesowymi. 
  • Zarząd inwestora otrzymał przekrojowy raport z identyfikacją przewag konkurencyjnych, dynamicznie rozwijających się kanałów dystrybucji oraz prognoz wzrostu rynku, co stanowiło podstawę do planowania długoterminowych działań operacyjnych. 

Badanie nie tylko dostarczyło cennych danych o rynku wkładek bębenkowych, ale również umożliwiło klientowi lepsze zrozumienie swojego miejsca na tle konkurencji. Dzięki kompleksowym rekomendacjom klient mógł przeprowadzić optymalizację polityki cenowej, wdrożyć nowe kanały dystrybucji i skuteczniej zarządzać relacjami z kluczowymi segmentami klientów. W rezultacie firma zyskała stabilną podstawę do dalszego rozwoju w wymagającym sektorze wkładek bębenkowych, wykorzystując pełny potencjał wyników badania