Badanie satysfakcji i zaangażowania w branży FMCG
Kompleksowy projekt badawczy mierzący poziom satysfakcji i zaangażowania pracowników w dużej organizacji FMCG. Dostarczyliśmy porównawcze analizy względem rynku oraz poprzednich pomiarów, umożliwiając klientowi podejmowanie strategicznych decyzji HR w oparciu o rzetelne dane.
Szczegóły
Klient: Lider branży FMCG
Czas trwania: 2 miesiące
Zastosowane metody: Badania ilościowe CAWI
Zaplanuj badanie z Openfield!
Wspieramy firmy w podejmowaniu świadomych decyzji, dostarczając dane, które przekładają się na realne korzyści.
Kontekst badania
Branża FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) to środowisko wymagające szybkiego tempa, elastyczności i gotowości na zmiany. Aby firma mogła utrzymać wysoką jakość swoich produktów i działań operacyjnych, kluczowe jest zrozumienie, co motywuje pracowników oraz jak ich zaangażowanie wpływa na ogólne wyniki biznesowe.
Nasz klient, lider w branży FMCG, zdał sobie sprawę, że regularne badanie satysfakcji i zaangażowania pracowników może dostarczyć niezwykle wartościowych informacji, pomagając firmie lepiej odpowiadać na potrzeby zespołów, nawet w okresie stabilności organizacyjnej.
Badanie z Openfield
Zaprojektowaliśmy i przeprowadziliśmy kompleksowe badanie satysfakcji i zaangażowania pracowników, które pozwoliło na precyzyjne zdiagnozowanie kondycji organizacji oraz dostarczenie praktycznych rekomendacji dla kadry zarządzającej.
Kluczowym wyzwaniem było utrzymanie wysokiego response rate na poziomie z poprzedniej edycji badania. Zaprojektowaliśmy angażującą komunikację obejmującą atrakcyjne wizualnie komunikaty, przypominające pracownikom o korzyściach wynikających z udziału w badaniu, co pozwoliło osiągnąć zakładany poziom uczestnictwa.
Przeprowadziliśmy szczegółową analizę wyników w porównaniu do poprzednich edycji badania oraz na tle całej branży FMCG. Dzięki temu klient otrzymał kompleksowy benchmark, pozwalający na lepsze zrozumienie pozycji firmy oraz identyfikację obszarów wymagających interwencji.
Przygotowaliśmy dedykowane raporty dla przełożonych poszczególnych zespołów, które zawierały ocenę współpracy z liderem oraz identyfikowały obszary wymagające doskonalenia. Każdy raport zawierał konkretne rekomendacje dotyczące poprawy zarządzania zespołem i zwiększenia efektywności.
Efekty badania
Nasze działania przyniosły klientowi wymierne korzyści, które bezpośrednio przełożyły się na poprawę funkcjonowania organizacji i zwiększenie zaangażowania pracowników.